Pour le pilotage des portefeuilles projets : de la gestion des plannings projet , l’évaluation et le pilotage des risques et la cartographie des processus.

Voici les axes que je propose :


Pilotage portefeuille projet

– Analyse de l’existant
– Identification des besoins : matériel, logiciel, ressource humaine, budgétaire
– Ajustement des plannings projet
– Identification et pilotage des risques projets


Cartographie des processus

– Norme BPMN
– Revue et suivi des processus existants
– Création des diagrammes des processus manquants


Formation aux méthodologies et outils projets

– Accompagnement au changement




N’hésitez pas a me contacter pour affiner votre besoin.

Devis sur demande !